Артём Долгопятов два года проучился в вузе из «золотой пятёрки» , но в итоге перевёлся в университет IThub. Почему продуктовый подход меняет правила игры в высшем образовании — и что получают наши студенты на практике? Рассказывает сам Артём.
«Я искал место, где можно сразу применять знания»
«В традиционном вузе много времени уходит на общие дисциплины: высшая математика, экономика, история и т.д. Это демотивирует создавать проекты + курсовые, доклады и эссе, которые по моему мнению считаются пережитком прошлого, — рассказывает Артём. — Мне же хотелось двигаться дальше: запускать проекты и получать обратную связь от индустрии, как это было в колледже IThub, где я обучился маркетингу и коммерции. В IThub именно такой подход: здесь с первого курса учат создавать реальные продукты и осваивать управленческие навыки, а не повторять пройденное. Плюс система зачёта дисциплин из колледжа позволяет сократить срок обучения до 2,5 лет — это даёт возможность быстрее перейти к запуску собственных проектов и получить максимум пользы от менторской поддержки».
На направлении «Технологическое предпринимательство» Артём оценил главные преимущества университета IThub — продуктовый подход к обучению, работу над реальными кейсами, адаптацию программы для выпускников профильных колледжей, гибкий график учёбы для совмещения с работой (2–3 онлайн‑занятия в будние вечера; 1 очная проектная сессия в выходной, к которой можно подключаться удалённо).
Что это значит на практике?
- Не сухая теория, а реальная практика: студенты запускают собственные проекты уже во время учёбы.
- Не гипотетические кейсы, а настоящие задачи от индустриальных партнёров.
- Не формальные оценки, а измеримые результаты: обратная связь от аудитории, первые продажи и привлечённые инвестиции показывают реальный прогресс.
- Не одиночная работа, а поддержка менторов и активное сообщество единомышленников — это помогает быстрее расти и добиваться целей.
Как родилась концепция «Модуля»
Идея модульной одежды пришла к Артёму из личного опыта:
«У меня есть любимые летние вещи, которые я не могу носить в холодную погоду. Я подумал, что было бы здорово, чтобы одежда могла подстраиваться под погоду — вместо покупки новых вещей».
Так появилась концепция «Модуль» — одежда, которая состоит из:
- основы (футболка или шорты);
- модулей (рукава и штанины, которые примагничиваются к основе);
- элементов кастомизации (лимитированные патчи на магнитах — идея вдохновлена видеоиграми, где есть лимитированные предметы разной редкости. Они дополняют концепцию и создают у покупателей азарт коллекционирования).
Чем хорош «Модуль»?
Дизайн одежды функционален и эстетичен:
- Экономия. Комплект состоит из четырёх предметов одежды в одном: футболки, свитшота, штанов и шорт.
- Гибкость в любое время года. Один комплект подходит для всех сезонов:
- зима: свитшот + штаны;
- весна: футболка + штаны;
- лето: футболка + шорты;
- осень: свитшот + шорты.
- Уникальность и кастомизация. Можно менять цвета рукавов и штанин, добавлять лимитированные модули и патчи. Три комплекта в разных цветах дают 36 уникальных образов.
- Создание коллекции вместе с аудиторией. Вместо одностороннего предложения — диалог с покупателями: через сезонные конкурсы идей и голосования участники сообщества напрямую влияют на состав будущих дропов. Так каждый получает именно то, о чём мечтал.
- Экологичность. Натуральная ткань модульной одежды позволяет «дышать» коже летом и согреет в холодный сезон.
От идеи к реальности: ключевые этапы
Проект сейчас находится на стадии привлечения инвестиций. Артём планирует запустить первую партию до сентября 2026 года.
Основные этапы развития:
- Проработка концепции. Сформулирована идея, созданы первые эскизы и прототипы модулей.
- Исследование потребностей клиентов — подтвердило заинтересованность в продукте и подсветило приоритеты в проекте.
- Менторская поддержка. Преподаватели IThub помогают структурировать бизнес‑модель и подготовиться к привлечению инвестиций.
- Подготовка к запуску:
- разработка первой коллекции;
- пошив и производство патчей;
- наполнение соцсетей контентом;
- создание платформы для проведения дропов.
Как проект влияет на учёбу?
По словам Артёма, работа над кейс-стартапом делает учёбу предметнее:
«Каждая дисциплина помогает мне развивать собственный бизнес. Маркетинг — понять, как продвигать „Модуль“. Финансы — рассчитать бюджет и спрогнозировать доходы. Управление проектами — выстроить процессы. Я не просто изучаю теорию, а сразу применяю её на практике — это даёт гораздо больше мотивации и понимания».
Планы
Артём намерен развивать стартап и после окончания учёбы. Его цель — выйти на ежемесячные дропы коллекций с минимальным объёмом:
- 100 комплектов одежды;
- 50 лимитированных патчей.
Перспективы проекта зависят от обратной связи, но уже сейчас видно, что идея находит отклик у аудитории. В планах — расширение линейки аксессуаров (бейсболки, кожгалантерея) и развитие сообщества вокруг бренда.
Совет будущим стартаперам от Артёма:
«Если вы крутите свою идею в голове больше трёх месяцев и она всё ещё не кажется безумной — надо делать! В IThub есть все инструменты для запуска: менторы, партнёры, платформа для связи с потенциальными работодателями. Не бойтесь начинать — даже с малого. Первый шаг самый сложный, но он открывает дорогу к реальным результатам».
Хотите запустить свой кейс‑стартап в IThub? Узнайте больше о возможностях для наших студентов на ближайшем Дне открытых дверей или оставьте заявку на нашем сайте! Мы поможем превратить вашу идею в успешный проект.
