Menu
Menu
Эта программа предназначена для выпускников колледжей и вузов креативных и IT-специальностей, желающих стать лидерами в создании и развитии цифровых продуктов. Она объединяет знания в области управления продуктами, маркетинга и аналитики с практическими навыками работы в IT-командах, готовя выпускников к ключевым позициям в цифровой экономике и креативной индустрии.
Разработка цифровых продуктов от А до Я
Программа обеспечивает комплексную подготовку в области разработки цифровых продуктов, охватывая все стадии — от зарождения идеи до запуска готового решения на рынке.
Управление проектами и командами
Программа формирует навыки управления проектами в сфере digital и руководства командами специалистов различного профиля (разработка, маркетинг, дизайн, аналитика).
Стратегическое видение и инновации
Программа знакомит с современными стратегиями и методологиями управления, ориентированными на создание инновационных цифровых продуктов
и обеспечение конкурентного преимущества.
Малых Максим Николаевич
Исследовать рынок и пользователей
Проводить CustDev качественными и количественными методами, анализировать конкурентов и рыночные тренды, работать с инструментами аналитики, проводить A/B-тесты, а также формулировать и проверять гипотезы.
Формировать стратегию продукта
Строить воронки привлечения, определять ключевые метрики продукта и планировать его развитие через продуктовый roadmap.
Управлять разработкой продукта
Руководить кросс-функциональными командами, применяя гибкие методологии (Agile/Scrum/Kanban), формулировать продуктовые требования, контролировать релизы и приоритизировать бэклог.
Продвигать и масштабировать продукты
Выводить продукты на рынок, разрабатывать маркетинговые и GTM-стратегии, применять инструменты performance-маркетинга, управлять брендом и его позиционированием, а также масштабировать сервисы.
Управлять финансовыми результатами
Формировать финансовые модели продукта (включая unit-экономику), управлять прибылью и убытками (P&L), планировать бюджеты и прогнозировать доходы, обосновывать инвестиционную привлекательность через pitch-деки и принимать стратегические решения на основе финансовых данных.
Junior Product Manager
Участие в исследованиях рынка, анализ метрик, поддержка разработки MVP, работа с бэклогом.
Middle Product Manager
Полный цикл управления продуктом: стратегия, разработка, запуск, анализ метрик (LTV, CAC), P&L.
Senior Product Manager
Вести сложные продукты/направления, координировать несколько команд, оптимизировать продуктовые стратегии на основе данных, менторить Junior PM.
Позиции менеджера продукта
Руководитель продукта (Product Lead / Head of Product)
Управление портфелем продуктов, развитие продуктовой команды, стратегия развития направления.
Продуктовый предприниматель (Founder / CPO)
Создание продуктов с нуля, привлечение инвестиций, управление продуктовым видением в стартапах.
Управленческие позиции
Практический уклон — работа с реальными кейсами автоматизации бизнеса
Современный подход – обучение на реальных кейсах из бизнеса и науки.
Возможность выбрать специализацию: управление продуктами, аналитика данных или запуск стартапов.
Преподаватели из индустрии: эксперты продакт-менеджмента и технологического бизнеса.
Стажировки в ведущих IT-компаниях и акселераторах стартапов.
Международные перспективы: изучение глобальных трендов управления продуктами и участие в зарубежных программах обмена.
Программа готовит специалистов нового поколения — тех, кто способен создавать востребованные цифровые продукты, управлять их развитием и внедрять инновации в любой сфере бизнеса.
Лидерство и коммуникация
Управлять ожиданиями стейкхолдеров: Докладывать инвесторам, согласовывать roadmap с руководством, отстаивать стратегию.
Координировать команды: Разрешать конфликты в кросс-функциональных командах, мотивировать на результат.
Коммуницировать эффективно: Проводить продуктовые воркшопы, презентовать решения, давать обратную связь.
Развивать продуктовую культуру: Внедрять экспериментальный подход (гипотезы → тесты → решения), популяризировать data-driven.
Итог: Выпускник становится лидером, который не только управляет процессами, но и вдохновляет команду.
Управление бизнес-моделью и финансами
Строить финансовые модели: Рассчитывать unit-экономику, прогнозировать выручку, управлять P&L продукта.
Оценивать эффективность: Измерять ROI продуктовых решений, контролировать CAC и LTV.
Привлекать инвестиции: Готовить pitch-деки, обосновывать экономическую устойчивость продукта.
Планировать бюджет: Распределять ресурсы между командами, управлять затратами на разработку и маркетинг.
Итог: Выпускник учится не просто считать метрики, а управлять продуктом как бизнес-единицей.
Разработка и вывод продукта на рынок (Go-To-Market)
Управлять продуктом в Agile: Работать с командами по Scrum/Kanban, формулировать требования, контролировать бэклог.
Руководить созданием продукта: Управлять UX/UI-дизайном, тестированием прототипов, разработкой MVP и итеративных релизов.
Обеспечивать вывод продукта (GTM): Разрабатывать launch-стратегии, планировать маркетинг, управлять позиционированием.
Масштабировать продукты: Адаптировать продукты для новых рынков (локализация, compliance), оптимизировать воронки.
Итог: Выпускник осваивает полный цикл — от проектирования до запуска и роста продукта.
Продуктовая стратегия и аналитика
Определять цели и метрики: Формулировать North Star Metric, OKR/KPI, связывать их с бизнес-результатами
Исследовать рынок и пользователей: Проводить CustDev, конкурентный анализ (SimilarWeb, Crunchbase), генерировать и валидировать гипотезы через MVP/A/B-тесты.
Строить стратегию: Разрабатывать продуктовый roadmap, приоритизировать инициативы, прогнозировать рост и монетизацию.
Принимать data-driven решения: Интерпретировать данные, проводить когортный анализ, автоматизировать отчетность, оценивать ROI решений.
Итог: Выпускник учится превращать данные и исследования в стратегию, которая ведет к бизнес-результатам.
Лидерство и коммуникация
Управлять ожиданиями стейкхолдеров: Докладывать инвесторам, согласовывать roadmap с руководством, отстаивать стратегию.
Координировать команды: Разрешать конфликты в кросс-функциональных командах, мотивировать на результат.
Коммуницировать эффективно: Проводить продуктовые воркшопы, презентовать решения, давать обратную связь.
Развивать продуктовую культуру: Внедрять экспериментальный подход (гипотезы → тесты → решения), популяризировать data-driven.
Итог: Выпускник становится лидером, который не только управляет процессами, но и вдохновляет команду.
Управление бизнес-моделью и финансами
Строить финансовые модели: Рассчитывать unit-экономику, прогнозировать выручку, управлять P&L продукта.
Оценивать эффективность: Измерять ROI продуктовых решений, контролировать CAC и LTV.
Привлекать инвестиции: Готовить pitch-деки, обосновывать экономическую устойчивость продукта.
Планировать бюджет: Распределять ресурсы между командами, управлять затратами на разработку и маркетинг.
Итог: Выпускник учится не просто считать метрики, а управлять продуктом как бизнес-единицей.
Разработка и вывод продукта на рынок (Go-To-Market)
Управлять продуктом в Agile: Работать с командами по Scrum/Kanban, формулировать требования, контролировать бэклог.
Руководить созданием продукта: Управлять UX/UI-дизайном, тестированием прототипов, разработкой MVP и итеративных релизов.
Обеспечивать вывод продукта (GTM): Разрабатывать launch-стратегии, планировать маркетинг, управлять позиционированием.
Масштабировать продукты: Адаптировать продукты для новых рынков (локализация, compliance), оптимизировать воронки.
Итог: Выпускник осваивает полный цикл — от проектирования до запуска и роста продукта.
Продуктовая стратегия и аналитика
Определять цели и метрики: Формулировать North Star Metric, OKR/KPI, связывать их с бизнес-результатами
Исследовать рынок и пользователей: Проводить CustDev, конкурентный анализ (SimilarWeb, Crunchbase), генерировать и валидировать гипотезы через MVP/A/B-тесты.
Строить стратегию: Разрабатывать продуктовый roadmap, приоритизировать инициативы, прогнозировать рост и монетизацию.
Принимать data-driven решения: Интерпретировать данные, проводить когортный анализ, автоматизировать отчетность, оценивать ROI решений.
Итог: Выпускник учится превращать данные и исследования в стратегию, которая ведет к бизнес-результатам.
Бизнес-аналитика
Настраивать системы сбора и обработки данных. Формулировать гипотезы на основе данных.
Визуализировать бизнес-показатели в BI-системах
Интерпретировать аналитику для принятия управленческих решений.
Автоматизировать отчетность.
Применять предиктивную аналитику в управлении.
Управление проектами
Планировать IT-проекты по методологиям Agile/Scrum.
Рассчитывать бюджет и сроки реализации.
Координировать работу распределенных команд.
Управлять изменениями и рисками.
Оставьте свои контакты, и мы свяжемся с вами, чтобы рассказать о программе подробнее
Коммуникативные навыки
Управление ожиданиями
Креативность и инновационность
Развитое мышление
Клиентоориентированность
Профессиональная этика
Самоорганизация
Адаптивность и гибкость
Эмоциональный интеллект
Эмоциональный интеллект
Коммуникативные навыки
Эмоциональный интеллект
Коммуникативные навыки
Коммуникативные навыки
Коммуникативные навыки
Продуктовый менеджмент
Программы проходят верификацию Индустриальным советом IThub — объединением ведущих компаний (например, «Райффайзенбанк», Wildberries, «Росатом», «МТС», Alibaba.com и др.). Совет обеспечивает соответствие образования актуальным требованиям рынка, помогая студентам получать практический опыт и карьерные возможности. В связи с этим содержание программ может быть скорректировано до 20% от текущей версии. Финальная версия программы будет готова к 01.08.2025